Coaching de Dirigeant




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La première responsabilité du dirigeant est d’identifier et de développer le capital humain.

Sa légitimité relève moins de son positionnement hiérarchique que de sa vision, sa capacité à influencer et à donner envie aux hommes et aux femmes qui constituent les forces vives de son entreprise.

PUBLIC CONCERNÉ

Tout cadre dirigeant qui souhaite renforcer son leadership : sa capacité à nouer des relations, à entrainer et à motiver ses équipes, à promouvoir un esprit entrepreneurial, à conduire le changement et à forger une nouvelle culture.

OBJECTIFS

Les objectifs précis seront définis lors de la première session. Ils peuvent inclure :

  • Mieux comprendre son propre fonctionnement, ses moteurs et freins et son impact sur autrui
  • Identifier et analyser son relationnel et son style de communication
  • Mobiliser les équipes, partager sa vision et sa mission
  • Accompagner les équipes dans la conduite du changement
  • Communiquer sur la stratégie, les objectifs et les valeurs essentielles de l’entreprise
  • Donner du sens à son engagement professionnel
  • Autre …

UN PROGRAMME PERSONNALISE

Ce n’est pas obligatoire mais nous recommandons fortement au coaché de remplir l’inventaire Bar-On EQ-i qui sert d’outil de diagnostic et d’analyse.

Selon les objectifs spécifiques de chacun, voici dans ses grandes lignes, les différents thèmes qui pourraient être abordés :

Diagnostic du Mode de Fonctionnement

  • Identification de son style de leadership naturel et de son impact sur autrui
  • Quels comportements en situation d’aisance et de difficulté ?
  • Définition claire des points forts et points de développement

Développement Professionnel

Prise de recul

  • Quelles sont mes préférences en matière de fonctionnement ?
  • Quels sont mes moteurs et mes freins ?
  • Quelles sont mes stratégies d’évitement ?
  • Communication et relations interpersonnelles
  • Quelles sont les situations dans lesquelles je me sens à l’aise, moins à l’aise ?
  • Quels comportements posent problème ?
  • Comment enrayer les attitudes et comportements nocifs ?
  • Comment gérer le désaccord et le conflit

Style de leadership

  • Quel style naturel ?
  • Quels relationnel et préférences en communication ?
  • Comment inspirer, motiver et inciter au changement ?

Valeurs et Sens

  • Identification des valeurs et croyances profondes
  • Comment exprimer ses valeurs dans le travail ?
  • Comment donner du « sens » à son travail, à celui de ses collaborateurs ?

 MODALITÉS

Après un premier diagnostic des besoins et objectifs spécifiques du coaché, nous établirons une proposition d’accompagnement.

Le Coach certifié sera un consultant senior, avec plus de 20 ans d’expérience opérationnelle et managériale.

Le prix sera établi en fonction de la nature de la mission, la durée et la fréquence des sessions (en moyenne 8 à 12 sessions).

Tous nos programmes associent les sessions de coaching avec un travail personnel de réflexion : échanges, lecture, réflexion, et travail d’observation, invitation à compléter des feuilles de route entre chaque session.

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